Beleidsuitvoering bij corporaties
Beleidsuitvoering gaat bij corporaties niet vanzelf. Ook op strategisch niveau binnen de corporatie is voldoende aandacht nodig voor de uitvoering om de implementatie van beleid te laten slagen. Met het vormen van een nieuw beleid ben je er nog niet, pas door het beleid ook daadwerkelijk uit te voeren maak je echt impact.
Innovatie is hard nodig om de corporatiesector op de been te houden
Wat zijn de effecten van de economische crisis op je portefeuillesturing?
De impact van de coronacrisis doorgronden met scenario’s
Minder samenleven, minder zelfredzaamheid: hoe gaat Stadgenoot daarmee om? (interview)
Cyclisch ontwikkelen van je strategie
Rokende sprekers met 4 brillen (seminarverslag Wonen en Zorg)
Meer draagvlak voor beleid onder uitvoerders: hoe doe je dat?
Hoe belangrijk is jouw beleid? (voor eens en voor altijd duidelijkheid)
De snelste weg naar een soepele uitvoering van je beleid
In netwerken samenwerken aan beleid: waar moet je op letten?
Waarom rationeel beleid niet werkt (en alternatieven)
Communiceren op het juiste moment
Vier implementatieboeken die je gelezen moet hebben
