Alfred van ‘t Hof is bij Staedion werkzaam als manager vastgoedsturing waar hij verantwoordelijk is voor de invulling van de maatschappelijke opgaven en het financieel rendement. Ik sprak hem over de belangrijkste opgave binnen vastgoedsturing.
De maatschappelijke opgaven liggen op het gebied van betaalbaarheid. Maar ook op groeidoelstelling van de vastgoedportefeuille in combinatie met kwaliteitsverbetering en aanzienlijke verduurzaamheidsopgave. De koppeling tussen de strategie en de operationele laag is hierbij essentieel, zo zegt Alfred.
De balans vinden en behouden tussen het maatschappelijk en financieel rendement is een lastige opgave. Maar wel het belangrijkste van vastgoedsturing, volgens Alfred.
Hoe daar dan praktisch handen en voeten aan wordt gegeven?
“We houden bijvoorbeeld complex-sessies. Hierbij gaan we met veel verschillende medewerkers die met dat complex te maken hebben, om de tafel. Zo wisselen we belangrijke informatie uit. Over hoe een complex er voor staat, wat eraan moet gebeuren en hoe we onze complexen ook in de toekomst voor onze gewenste doelgroep geschikt kunnen houden.”
Lees ook: Vastgoedsturing: 20 praktische tips voor woningcorporaties (PDF).
