Als corporatie moet je scherpe keuzes maken. De opgaven rond beschikbaarheid, betaalbaarheid, verduurzaming, leefbaarheid, wonen en zorg en middenhuur zijn groot, terwijl onderhoudskosten stijgen en de investeringsruimte beperkt is.
In deze 6-daagse leergang leer je hoe je vanuit de volkshuisvestelijke opgave komt tot een heldere wensportefeuille, concrete complexstrategieën en beter onderbouwde investeringskeuzes.
Hoe organiseer je een heldere rolverdeling tussen onder meer de portefeuillemanager, de assetmanager en de projectleider? Waar kun je AI inzetten (en waar juist niet)? Welke financiële ratio’s zijn het belangrijkste? Dit zijn allemaal vragen die aan bod komen.
En we kijken natuurlijk ook naar hoe je ervoor zorgt dat keuzes niet alleen op papier, maar ook in de praktische uitvoering zichtbaar worden.
Je werkt daarbij al tijdens de trainingsdagen aan de samenhang tussen portefeuillebeleid, assetmanagement, financiën, KPI’s, complexplannen en de meerjarenbegroting binnen je eigen corporatie.
Na afloop van de leergang kun je portefeuille- en assetmanagement sterker verbinden met de praktijk van je eigen corporatie.
Je kunt:
Zo ga je naar huis met meer overzicht, betere afwegingen en concrete handvatten om portefeuillebeleid, complexstrategieën en investeringskeuzes met elkaar te verbinden.
De praktijkleergang Portefeuille- en Assetmanagement bestaat uit de volgende onderdelen:
Intake
Wat zijn je persoonlijke leerdoelen? En waar sta je nu met portefeuille- en assetmanagement bij jouw corporatie?
Module Portefeuillesturing (2 trainingsdagen)
In deze module leer je hoe je de volkshuisvestelijke opgave in je werkgebied vertaalt naar een wensportefeuille en transformatieopgave.
Je kijkt naar woningbehoefte, betaalbaarheid, kwaliteit, verduurzaming, leefbaarheid, wonen en zorg en financiële kaders. Zo ontstaat een scherper beeld van de portefeuille die nodig is én van de keuzes die daarvoor gemaakt moeten worden.
Module Assetmanagement (2 trainingsdagen)
In deze module leer je hoe je portefeuilledoelen vertaalt naar complexstrategieën, complexplannen en concrete vastgoedkeuzes.
We gaan in op de jaarcyclus van complexanalyse tot begroting, het gebruik van indicatoren voor complexprestaties, het organiseren van complexsessies en het nemen en uitvoeren van besluiten. Ook kijken we naar de inrichting van assetmanagement binnen jouw corporatie: wie doet wat, wanneer en op basis waarvan?
Module Corporatiefinanciën (2 trainingsdagen)
In deze module leer je hoe vastgoedkeuzes financieel doorwerken.
We behandelen kasstromen, winst en verlies, balans, financiële ratio’s (zoals ICR en LTV), beleidswaarde en rendement. Ook kijk je naar de financiële beoordeling van projecten, complexkeuzes en investeringsvoorstellen. Zo leer je portefeuille- en assetmanagement beter verbinden met investeringsruimte en financiële sturing.
PraktijkVersneller
Na de trainingsdagen vertaal je het geleerde naar je eigen praktijk. In drie online gesprekken met de trainer werk je aan de toepassing binnen jouw corporatie.
Dat kan bijvoorbeeld gaan over je portefeuilleplan, assetmanagementproces, complexstrategieën, data, jaarcyclus, investeringsafwegingen of de samenwerking tussen portefeuillemanagement, assetmanagement, financiën en bestuur.
Portefeuillemanagers, assetmanagers, vastgoedprofessionals, controllers en beleidsadviseurs die portefeuillesturing, complexbeleid en investeringskeuzes beter willen verbinden.
Zo kun je deze leergang volgen:
Deelname aan de leergang op locatie is inclusief een uitgebreide verzorgde lunch.
Direct online starten
Online: je bekijkt de training in de online leeromgeving. Vragen en gemaakte opdrachten bespreek je via een belafspraak met de docent. Meer informatie.
Docent Ritske Dankert heeft 23 jaar ervaring met portefeuille- en assetmanagement bij woningcorporaties door heel Nederland.
Onze opleidingen zijn speciaal voor woningcorporaties. Je kunt dus volop netwerken, kennis delen en voorbeelden uitwisselen met deelnemers van collega corporaties. Ook leer je van hun vragen en voorbeelden.
Bij startgarantie gaat de opleiding altijd door.
Voorafgaand aan de opleiding ontvang je een korte vragenlijst over je leerdoelen. Op basis daarvan maken we de opleiding op maat voor jou en de andere deelnemers.
Wij zijn lid van de NRTO en voldoen aan de kwaliteitseisen van het NRTO-keurmerk. Voor het volgen van deze leergang ontvang je een deelnamecertificaat met 30 PE-punten bij Aedes en VTW.
De Corporatiestrateeg is als instelling CRKBO-geregistreerd. Daarom betaal je geen btw voor deze opleiding.
Onze locaties hebben fijne zalen, een heerlijke lunch en zijn goed bereikbaarheid per auto en trein. Er is voldoende parkeerruimte. Wanneer er geen treinstation op loopafstand is, verzorgen we een gratis taxi-shuttle vanaf het station. Meer informatie over het aanmelden voor de taxi-shuttle ontvang je met de praktische informatie, ongeveer 1 tot 2 weken voorafgaand aan de startdatum.
Tijdens de opleiding hoor je veel voorbeelden van grote en kleine corporaties. En je kunt natuurlijk ook je eigen voorbeelden en vragen inbrengen.
Ook na afloop van de opleiding helpen we je verder. Je kunt de implementatie van de inzichten uit de opleiding tijdens een belafspraak met Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg bespreken.
Twijfel je nog of deze opleiding bij je past? Plan dan een vrijblijvend adviesgesprek met Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg. Of stuur ons een bericht met je vraag.
Bij de online variant van deze opleiding volg je inhoudelijk dezelfde opleiding als op locatie.
In de online leeromgeving vind je korte video’s voor elk onderdeel van de opleiding. Deze video’s zijn speciaal voor de online variant in de studio opgenomen.
Vragen en gemaakte opdrachten bespreek je tijdens een belafspraak met de docent. Belafspraken kun je via de online leeromgeving zelf inplannen.
Als een opleiding online én op locatie wordt aangeboden, dan kun je ook na aanmelding altijd nog switchen van vorm.
Heb je nog vragen? Mail ons op post@corporatiestrateeg.nl.